‘Op innovatievlak zijn we in Nederland echt kampioen’

2021 was een bewogen jaar voor JOZ, maar ook zeer vruchtbaar. ‘Corona heeft onze systemen en communicatie volledig veranderd’, zegt Arend Kuperus, CEO van JOZ. ‘Maar ondertussen hebben we onze productiecapaciteit flink uitgebreid én hebben we prachtige oplossingen gelanceerd, waaronder de stikstofkraker Gazoo. Een geweldig hoogtepunt.’ Zet JOZ deze positieve ontwikkelingen voort in 2022 en waar ligt de focus? Arend blikt terug en vertelt over zijn visie op de toekomst.

Stikstof kraken

Na de lancering in 2020, plaatste JOZ in 2021 de eerste stikstofkraker Gazoo op een boerenbedrijf. Met de Gazoo kunnen boeren de stikstofuitstoot terugdringen én tegelijkertijd zelf kunstmest maken. ‘In 2022 gaan we de Gazoo breed uitzetten’, zegt Arend. ‘Er is ontzettend veel vraag naar vanuit Nederland, maar ook uit landen als Duitsland, Zwitserland, Frankrijk en Canada.’

‘Ook in deze landen is het stikstofprobleem groter dan verwacht en is de Gazoo dé oplossing. Voor deze innovatie zijn we dieper in het proces gedoken en hebben we het probleem van de veehouder omgedraaid. Normaal vervlucht de stikstof, maar met de Gazoo creëren we juist een product met meerwaarde voor de boer.’

Op de foto: CEO Arend Kuperus voor de GAZOO met in zijn ene hand een glas dunne fractie en in zijn andere de kunstmest (Biogrow)

Investering in innovatie snel terugverdienen

JOZ is een innovatief bedrijf, maar daarnaast ook enorm marktgericht. ‘Dat betekent dat we voortdurend kijken naar wat er speelt in de markt en dus luisteren naar onze eindgebruikers’, legt Arend uit. ‘Voor de Gazoo heeft dat erin geresulteerd dat we niet alleen een geweldige technische oplossing hebben gemaakt, maar dat het systeem ook daadwerkelijk goed te gebruiken is door de veehouder. Bovendien kan de boer zijn investering in de innovatie snel terugverdienen. Ze verhogen we de efficiëntie.’

‘Bij JOZ willen we graag bijdragen aan de oplossing van het maatschappelijke probleem en dat doen we met de Gazoo. Met de ontwikkeling van deze innovatie laten we zien hoe vernieuwend de Nederlandse landbouwsector is én dat deze zelf in staat is om problemen systematisch op te lossen.’

Nederland: kampioen in innoveren

‘Als het gaat om innovaties in de veehouderijsector zijn we in Nederland echt kampioen’, vindt Arend. ‘Andere landen roepen niet voor niets de hulp in van Nederlandse specialisten. Nederland is hét voorbeeld voor landen als Frankrijk en Duitsland. Zelfs in Amerika zie je bijna alleen maar Europese robots. Daarom is het ook zo jammer dat de politiek hier weinig oog voor heeft. De politiek wil boeren uitkopen, maar daarmee jaag je ze alleen maar naar het buitenland en verarm je Nederland. Dat is geen oplossing.’

Nieuwe ontwikkelingen en oplossingen

Hoe lossen we het probleem dan op? ‘Door te innoveren’, zegt Arend. ‘Om dat te kunnen doen, moet je als bedrijf blijven doorontwikkelen. Bij JOZ zijn we bezig met diverse mooie projecten en gaan we hoe dan ook weer nieuwe oplossingen lanceren in 2022. We zijn bijvoorbeeld bezig met een automatische instrooier. Met deze innovatie kun je de dikke fractie van de mest automatisch instrooien en dus als biobedding gebruiken. Een mooi product waarmee we weer een stukje van het routinewerk van de boer uit handen nemen.’

Daarnaast is JOZ bezig met de ontwikkeling van diverse soorten sensoren om producten te kunnen verrijken. ‘Deze sensoren plaatsen we straks bijvoorbeeld op onze mestrobots die toch al 24 uur per dag in de stal aanwezig zijn’, legt Arend uit. ‘Met deze sensoren kunnen we allerlei informatie verzamelen waar de veehouder wat aan heeft. Denk aan inzicht in zaken als de conditie van de stal, het ammoniak-level, de luchtvochtigheid en ga zo maar door.’

‘Dit soort informatie wordt steeds belangrijker voor agrarische bedrijven, want de regelgeving wordt alleen maar strenger. Met behulp van sensoren heb je straks een datalijst in handen waarmee je bewijs kunt leveren. En daarmee maak je het jezelf als veehouder een stuk makkelijker.’

Boeren ontzorgen

JOZ blijft dus ontwikkelen. Arend: ‘We kijken naar de markt én de eindgebruiker. Dat doen we al 75 jaar en hopen dat nog zeker 75 jaar te doen. We willen marktleider zijn, voor én achter het voerhek. Dat doen we door onze producten optimaal te laten aansluiten bij de behoeften, door boeren te ontzorgen en de processen efficiënter te maken. Zo zorgen we dat boerenbedrijven veranderen en groeien én dat we in Nederland kampioen blijven’.